合肥注冊公司股東太多有什么弊端?
剛創(chuàng)業(yè)的時候,有些創(chuàng)業(yè)者喜歡找很多合伙人,這可能出于很多方面的考慮,但是我認為,在創(chuàng)業(yè)前期的時候,股東人數不宜過多并不值得提倡。 股東太多,可能會調高決策成本 在人多創(chuàng)業(yè)者中,股東的公司治理只是非常虧反,每個股東都會認為自己是企業(yè)的主人,在每一個決策中都要主張自己的意見,而且非常的強硬,于是在每次召開股東大會的時候,都因為堅持自己的意見而浪費了太多的時間,我碰到一個公司,公司不大,但有8個股東,而且關于股東決策的方式沒有規(guī)范,所以每次都是為了一個很小的事情,而召開股東會議,同時浪費了很多時間,把一件小事還沒有給做出決策,甚至有時候還傷了股東之間的感情。 股東太多,可能導致公司管理混亂現實中,正因為每個股東的主人意識,導致他到公司轉一圈,覺得這個應該這樣做,那個應該那樣做。不同的股東不同的指揮,導致員工無法正常工作。這就造成管理上的混亂與無效率。 如果確實必須股東人數多,一定要理清股東與公司的關系 在創(chuàng)業(yè)前期,在所有股東中一定要有一個絕對權威,也就是要有一個終拍板拿事的人。而其他股東在公司中的角色僅僅是一個投資者而已,并不一定參與公司管理,股東能否在公司任職取決于股東自身的能力情況而定,及時股東在公司任職,也要堅決按照崗位職責的權限進行公司,不能因為股東的身份而干涉其他崗位的工作。 關于創(chuàng)業(yè)前期股東人數不宜過多的說法,360公司的周鴻祎也說過我記得在一個關于采訪360公司的周鴻祎的視頻中,周鴻祎說,創(chuàng)業(yè)初期好是兩、三個人,但同時這兩三個人中必須有一個絕對的占主導的人。千萬不可以平均分配股權,否則后患無窮。 創(chuàng)業(yè)前期,只有一名股東有利也有弊 只有一名股東,決策程序非常簡單,說了就算,但是碰到事了也沒有個商量的人,相對壓力會更大一些,所以是否一個人創(chuàng)業(yè)要根據自己的情況來定。當讓要一個人注冊公司也要考慮到工商對一人公司的一些限制等。比如一個人在全國只能注冊一個一人有限公司?! ?chuàng)業(yè)前期,不要因為資金而讓別人入股增加股東人數現在的融資渠道其實很廣,如果你為了資金,讓別人入股的話,當你的公司做大做強的時候,會有一些你不愿意看到的問題。比如你為10萬元的資金,讓別人成為你公司的股東,占了20%的股份,那就意味不管你的公司盈利多少,都要將20%分配給這位股東,那等到你公司做得非常強大的時候,你要拿出20%的利潤給別人,你可能心里有點不舒服了,所以建議如果你需要資金,應該先考慮借款,而不是找人入股。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的股東必須是能一起干事業(yè)的人才可以,錢好找,志同道合的人才不好找。 綜上所述,各位創(chuàng)業(yè)者在注冊公司的時候,一定要對有限責任公司股東人數考慮周全,不要因為股東人數的問題,影響到你的公司的運營效果。
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