在合肥公司注冊完了，老板們都喜歡看什么書籍？眾龍注冊公司為您解析，現(xiàn)在很少看到老板不讀書的消息了，恰好和前些年經(jīng)常能在報(bào)刊上看到老板不讀書的消息形成鮮明對比。老板不讀書自然不是什么好事，但老板讀書也不見得就皆大歡喜，那要看我們的老板不讀書是不讀什么書，老板讀書又讀了什么書？

　　20年前老板沒空讀書

　　過去20年，一切都在轉(zhuǎn)型之中，社會實(shí)際上并沒有為老板們提供多少可供學(xué)習(xí)、具有實(shí)用價(jià)值的范本。充斥于市場的那些比他們歲數(shù)還要大的經(jīng)濟(jì)教科書實(shí)在難以跟上瞬息萬變的市場腳步，因此他們也不寄希望于通過讀書讓企業(yè)受益。沒有理論框框和陳規(guī)模式，才令一批老板有機(jī)會獲得成功。

　　我認(rèn)識的一個(gè)叫曾武的老板就是好的例子。20年前，只有高中文化的他完全憑著誠信和冒險(xiǎn)精神從一無所有變成了小縣城唯一的百萬富翁。那時(shí)候他幾乎不讀書，他將一切時(shí)間和精力都交給拼搏。他獲得了包括讀書人在內(nèi)的普遍贊譽(yù)。他說，搞原始積累，事必躬親，不可能成為一個(gè)愛讀書的人。

　　20年后老板進(jìn)入充電時(shí)代

　　現(xiàn)在老板們有可能成為整個(gè)社會中愛讀書的人：完成了原始積累，不再事必躬親，新的競爭就是知識和資本的競爭……老板訂做的越來越多的書櫥，可以證明越來越多的老板開始了學(xué)習(xí)型人生。

　　我曾當(dāng)了近十年的經(jīng)濟(jì)記者。十年間見識了一批又一批站起來或倒下去的老板，他們都有很鋪張的兩個(gè)書櫥———一個(gè)在辦公室里、一個(gè)在家里。從老板們喜歡看書開始，我起碼見過不下百位老板的書櫥。書櫥是一張臉，歷史版、工商管理版、戰(zhàn)爭計(jì)謀版等等我熟悉的面孔通常會出現(xiàn)在面前，蔚為壯觀。我會忍不住問：這些書都有用嗎？有用的是哪一本？我得到的回答都十分有趣。

　　現(xiàn)在的曾武已是千萬富翁，他自己否定了先前“不讀書”的觀念。現(xiàn)在曾武的書櫥也是我所見過的老板書櫥中豪華鋪張的。他喜歡《杰克.韋爾奇自傳》和《基業(yè)長青》等工商管理類書籍。有時(shí)還推薦給同事、朋友。曾武真的在讀書，并且是在大量而認(rèn)真地讀書。像曾武一樣的老板帶動(dòng)了高校MBA、EMBA熱，帶動(dòng)了各類培訓(xùn)班、研討會、論壇的火爆，宣告了一個(gè)充電時(shí)代的到來。我不能理解的是他的另一張面孔：戰(zhàn)爭計(jì)謀版。如果說工商管理類書籍是他所喜歡的話，那么《孫子兵法》和《三十六計(jì)》則是他的必讀“秘笈”，幾乎所有的老板都不例外。我發(fā)現(xiàn)有意義的東西在書櫥的背后。曾武常常掛在嘴邊的一句話是：商場如戰(zhàn)場。戰(zhàn)場得研究兵書和計(jì)謀。我跟他商榷過：商場是不是戰(zhàn)場？競爭雙方都能存活的地方才是市場，只有一方能存活的才是戰(zhàn)爭。但是曾武和他的對手們在短短十年間將商場變成了戰(zhàn)場將競爭變成了戰(zhàn)爭。這就是《孫子兵法》和《三十六計(jì)》的引延含義。

　　功利心態(tài)掀起悲哀讀書風(fēng)氣

　　以西方體系為主的工商管理類書帶給曾武的僅僅是管理企業(yè)、解惑釋疑的方法，是一個(gè)個(gè)案例。但世界上沒有一個(gè)案例是可以復(fù)制的，任何案例都應(yīng)時(shí)而生過時(shí)而逝。研究案例的目的好像是為了自己將來的案例作準(zhǔn)備。什么是中國企業(yè)家？中國企業(yè)家就是“在戰(zhàn)場中接受利潤和書寫案例的人”，至少曾武目前是這樣認(rèn)為的。

　　在曾武之外，我所能見到的大小老板都無法忽視攻略和計(jì)謀的重要性，老板們幾乎癡迷于戰(zhàn)爭的技巧。盡管大家都知道市場是合作的舞臺，不是生與死的戰(zhàn)爭，但“怎樣才能打倒別人，一枝獨(dú)大”仍然控制著老板們的神經(jīng)，這個(gè)病原體潛伏在曾武們的體內(nèi)，正一點(diǎn)一點(diǎn)地吞噬著企業(yè)的健康。

　　在曾武癡迷于戰(zhàn)爭技巧的近十年，我看到了市場誠信的日漸缺失，看到了商業(yè)競爭的無序，看到了消費(fèi)信心的坍塌，看到了硝煙散盡過后的滿目瘡痍，看到了中國的企業(yè)家們以短暫的盈利為目的，營造出一種悲哀的讀書風(fēng)氣。這種讀書風(fēng)氣將會把曾武和他的對手推入一個(gè)什么時(shí)代，將會把可憐的企業(yè)帶入一個(gè)怎樣的市場？

　　不幸的消息在新年鐘聲敲響之際傳來：曾武徹底完蛋了，完蛋的原因是他中了被他算計(jì)過的老板的詭計(jì)。曾武從成功到失敗的過程恰恰是他從一個(gè)獨(dú)立個(gè)性的誠懇創(chuàng)業(yè)者變成了陰險(xiǎn)狡詐千人一面的企業(yè)家的過程。

　　曾武還在認(rèn)真地讀書。從戰(zhàn)場上倒下的曾武對所有朋友說：暫時(shí)不要打擾他，他在臥薪嘗膽，重新研究《孫子兵法》和《三十六計(jì)》。他可能正在這樣總結(jié)：在市場誠信的時(shí)候他是一個(gè)誠信的人，所以他一夜暴富；而現(xiàn)在大家都狡詐的時(shí)候他不是一個(gè)狡詐的人，所以一敗涂地……